Gestión Integral de Empresa

- Área de aplicación: Empresa de base tecnológica.

- Situación inicial: Gestión familiar con excedente de personas.

- Objetivos del proyecto: Estructurar la estrategia de la empresa y adecuar los procesos de funcionamiento interno y el equipo humano.

- Metodología aportada: Interim Management de dirección general.

- Resultados conseguidos: Definición del Business Plan y su presentación a inversores, negociación de la deuda y financiación, estructuración de la plantilla y organización interna por proyectos.