Reducción de Costes por Mala Calidad

- Área de aplicación: Líneas de producción de componentes del automóvil trabajando a 5 turnos.

- Situación inicial: La tasa interna de fallos es del 8% de la producción y los costes por mala calidad asociados son del 0,60% de las ventas.

- Objetivos del proyecto: Reducir como mínimo al 50% los costes por mala calidad en un plazo de 3 meses.

- Metodología aportada: Resolución de problemas según Six Sigma para variables discretas o atributos, con aplicación de las etapas de definición, medición, análisis, mejora y control propias del método.

- Resultados conseguidos: El proyecto aportó una reducción del 56,5% de los costes asociados a los fallos internos del producto.